“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的關(guān)鍵技術(shù)路徑有哪些？
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閱讀：85次 日期： 2016-12-13
當前新技術(shù)浪潮助推了商業(yè)社會的進化，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢下，各行業(yè)正迎來空前的發(fā)展機遇和全新的模式變化。本文圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么、如何踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，提出了基于物流業(yè)的框架性技術(shù)路徑，如何依靠前沿技術(shù)突破生產(chǎn)力束縛，并對技術(shù)引領(lǐng)的內(nèi)涵進行了討論。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
移動互聯(lián)、云計算、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)及智能化等新概念層出不窮，以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的新科技浪潮將信息社會的大幕徹底打開，這是技術(shù)創(chuàng)新大爆發(fā)的時代。“互聯(lián)網(wǎng)+”一方面讓經(jīng)濟活動的每一個領(lǐng)域內(nèi)信息變得更加對稱，供需關(guān)系變得更加緊密；另一方面，可以調(diào)動更多的資源，讓資源流動產(chǎn)生價值。信息技術(shù)也已從過去幾十年計算機軟硬件的范疇，外延至黏合了各領(lǐng)域的技術(shù)手段，成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟信息化的有力手段，并對社會生活、經(jīng)濟規(guī)律、市場格局以及企業(yè)管理等各方面產(chǎn)生了重大影響。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略技術(shù)分解
技術(shù)能力和信息資源已成為今天企業(yè)追求商業(yè)價值的核心手段，讓現(xiàn)實世界數(shù)字化、讓數(shù)字世界成為現(xiàn)實，是如今技術(shù)發(fā)展的大走向。如圖1，企業(yè)常常提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”，本文總結(jié)為以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的“數(shù)據(jù)化、線上化、服務(wù)化” 為核心內(nèi)容，結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展列出幾大技術(shù)趨勢。但技術(shù)之間相互關(guān)聯(lián)、彼此約束，不能割裂地去認識一種技術(shù)手段，很多技術(shù)都是學科交叉的結(jié)果，新技術(shù)應(yīng)用都要經(jīng)歷不斷探索與驗證的過程。
庫存控制(InventoryControl)專業(yè)的定義為：在保證給客戶及時交貨的前提下，如何達到合理的庫存周轉(zhuǎn)率，并把呆滯、死貨降到最低。庫存控制與倉儲管理(Warehousing & Stock)有著決然的差別。廣義地講，庫存控制應(yīng)該是為了達到公司的財務(wù)運營目標，特別是現(xiàn)金流運作，通過優(yōu)化整個需求與供應(yīng)鏈管理流程(DSCM)，合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實現(xiàn)，在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講，實物庫存控制僅僅是實現(xiàn)公司財務(wù)目標的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環(huán)節(jié);從組織功能的角度講，實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任，而廣義的庫存控制應(yīng)該是整個需求與供應(yīng)鏈管理部門，乃至整個公司的責任。
（二）、預(yù)測技術(shù)預(yù)測是對生產(chǎn)、裝運或銷售等方面有可能產(chǎn)生的流量或單位數(shù)的一種預(yù)示或估計。預(yù)測可以推動物流信息系統(tǒng)的計劃和協(xié)調(diào)，預(yù)測可以具體到某種單位或某種貨幣，也可以具體到個別產(chǎn)品、顧客，或是若干個產(chǎn)品和顧客的集合。物流預(yù)測通常是每周或每月對從配送中心裝運的某一產(chǎn)品進行的一種預(yù)計。預(yù)測也可能要對幾個時期的資料進行匯總，做出分析和報告。計劃和協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)施能力需要精確的預(yù)測。這類預(yù)測和由此產(chǎn)生的計劃可以使物流經(jīng)理積極地分配資源，而不需用昂貴的代價對生產(chǎn)能力或庫存需求做出反應(yīng)。精確的預(yù)測可以使經(jīng)理們平衡資源需求，以期最大程度地降低庫存能力和代價昂貴的存貨。預(yù)測可以通過交換信息、協(xié)調(diào)信息，而不是通過增加庫存，來提高物流效率。先進的通信技術(shù)已使經(jīng)理們有更多的機會與顧客和企業(yè)內(nèi)大量的預(yù)測用戶分享預(yù)測成果。根據(jù)戰(zhàn)略目標預(yù)測，經(jīng)理們可以計劃現(xiàn)金流量和商業(yè)活動;通過能力預(yù)測則可約束生產(chǎn)需求和設(shè)施能力需求。此外，通過物流需求預(yù)測可以確定產(chǎn)品是如何向配送中心和倉庫進行分配的，發(fā)展到一定程度時，還應(yīng)包括向零售商分配。制造需求預(yù)測會影響生產(chǎn)計劃，并因此將確定采購需求。顯而易見，要實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，就需要通過共同預(yù)測來推動所有的活動。
